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女企業家發展中的瓶頸與約束

女企業家也面臨發展瓶頸，一如上述咨詢公司的調查所揭示的，融資問題是女性領導者面臨的重大挑戰，此外，領導力不足、教育水平不足、創新能力不足等也往往成為女企業家面臨的難題。

第一，領導力不足。研究者通常把領導組織或群體目標的前瞻力、吸引和激勵被領導者的感召力和影響力、調控組織資源發展方向的決策力和控制力等五要素確定為“企業領導力”。追隨者往往希望領導者給他們指引明確的目標方向、制定正確的戰略戰術和指導他們現有和即將要去做的工作，在提高工作效率的同時，又希望領導給予適當的關懷。囿于社會文化限制，女企業家在創新發展、目標前瞻力、領導組織力、決策管理、資源調控力、資本運作、市場開拓等方面的素質能力則遜色于男性領導者。

第二，教育水平制約。部分中小企業家的文化水平、科技素養、創新意識、管理能力相對偏弱，在思維方式、戰略決策、經營手段上缺乏現代企業管理的膽略與氣魄，對提升企業競爭力形成阻礙。部分女企業家缺乏政策敏銳性，未能抓住機遇，用好用足金融、稅收等優惠政策和措施。

第三，創新能力不足。部分女企業家存在求穩思想，對于產業結構調整、高新技術研發、市場開拓缺乏革新和競爭意識。她們求穩避險的行為定式表現為企業多是中小型，創業準備時間遠長于男性，希望企業平穩發展，風險意識過強，依賴傳統融資模式，導致企業難以做大做強且利潤微薄。

第四，管理理念相對滯后。一些小微型企業仍然以家庭式經營為主，在規劃布局、管理決策、人才引進、激勵措施等方面，缺少現代企業發展的管理理念，影響了企業的高質量發展。