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南平市政和縣市場監管局召開全縣市場監管干部“三懂四要”高效服務民營經濟發展工作推進會

2023-11-23 18:47:11?作者:?來源:政和縣市場監管局  責任編輯:卓志沐   我來說兩句

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11月14日,南平市政和縣市場監管局召開全縣市場監管干部“三懂四要”高效服務民營經濟發展工作推進會。縣政府副縣長馬火灶,縣直機關工委常務副書記連火灶,局離退休支部書記、個私協支部書記、企業代表以及市場監管局全體在編干部等80余人參加會議。

會議由政和縣市場監管局黨組書記、局長范榮輝主持,宣讀了《全縣市場監管干部“三懂四要”高效服務民營經濟的實施方案》,市場監管干部王光華、嚴少軍作為干部代表發言,福建省政和云根茶業有限公司總經理葉雄英作為企業代表發言。

范榮輝結合今年市場監管工作作了《學思想 強黨性 重實踐 建新功 以高效服務促民營經濟發展》主題報告,他提出:一要提高政治站位,深刻把握“三懂四要”重要意義。“三懂四要”是貫徹落實習近平總書記關于民營經濟發展的重要論述;是踐行廖俊波先進事跡的具體行動;是強化干部隊伍建設的需要。二要勇于擔當作為,走深走實見行見效。要學思想學法律學政策,要入企業找對策解難題,要多交流廣協調促發展。三要強化組織保障,護航民營經濟發展。加強組織領導,要加大宣傳力度,健全考評機制。

最后,政和縣政府副縣長馬火灶作指導講話:一要統一思想,自覺增強促民營經濟發展的責任感和使命感。要立足市場監管職責,開展好全縣市場監管干部“三懂四要”高效服務民營經濟活動,主動融入縣委政府中心任務,發揮好、利用好市場監管的獨特優勢,服務我縣企業高質量發展。二要履職盡責,多措并舉促民營經濟發展走深走實。全縣市場監管干部要精準“把脈”,為企業對癥開出“藥方”、高效清除“病灶”,成為企業能依靠、可信賴的堅強后盾。三要齊心合力,全力助推民營經濟發展見行見效。全縣市場監管干部要把推行“三懂四要”活動作為助企紓困解難,服務民營經濟發展,優化營商環境的有效路徑。要把活動履職情況作為評先評優、晉職晉級重要依據。要多與鄉鎮、縣直相關單位加強溝通協作,共同形成“部門協同、社會參與、上下聯動”的服務大格局。

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自“三懂四要”活動開展以來,組織企業召開座談會6次,邀請省、市領導和系統內專家到政和深入企業調研80余人、開展培訓23場次,全局干部累計參加集體學習培訓15場次,對接66戶企業,累計到掛鉤幫扶企業172次,協調解決企業困難36個。

讓我們一起來了解下什么是“三懂四要”吧!

政和縣市場監管干部“三懂四要”高效服務民營經濟實施意見

為深入貫徹落實黨的二十大精神,學習貫徹習近平總書記關于民營經濟發展的重要論述,以及深入踐行廖俊波先進事跡,組織動員全縣市場監管干部高效服務發展大局,全方位推進民營經濟高質量發展超越,奮力打造閩浙邊現代化生態新城,特制定本實施意見。

一、目標要求

深入貫徹落實習近平總書記關于民營經濟發展的重要論述,認真落實新時代民營經濟強省戰略,增強民營經濟發展信心,為民營企業積極營造良好的營商環境,促進全縣民營經濟做大做優做強。

二、工作措施

(一)實施“三懂”工程,提升服務能力

1.懂自身崗位服務民營經濟項目。全局干部職工要主動服務,全面了解所在崗位服務民營經濟的項目,及時跟進學習新時代民營經濟強省戰略,增強服務意識為企業排憂解難,全面抓好政策落實。

2.懂本局助力民營經濟發展的優惠政策和服務項目。全局干部職工要主動擔當,全面了解本局助力民營經濟發展具體服務項目,及時了解企業發展需求,提高行政審批效率,發揮好政企紐帶作用、搭建好銀企溝通平臺,形成發展合力,實現多方共贏。

3.懂本縣優化營商環境相關政策。全局干部職工要主動作為,認真學習研究我縣優化營商環境政策,要做好做實親清的政商關系、培優育強龍頭企業、創優營商環境等,切實做到“零障礙”行政審批、“零折扣”落實政策、“零距離”提供服務、“零干擾”企業生產、“零缺位”擔當作為,厚植企業發展沃土,實現民營經濟健康發展、高質量發展。

(二)實施“四要”工程,提升創優能力

1.每人要學精一項業務。全局干部職工要堅持以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺,做好促民營經濟強發展的各項工作,要做到學精業務,服務與監管并重,助力民營經濟高質量發展。

2.每人要做好一項專項服務。全局干部職工要做好專項服務工作,認真貫徹落實《政和縣市場監督管理局關于成立專項服務隊的通知》,通過全局干部職工齊發力,為企業提供知識產權、質量提升、品牌推廣等方面幫扶。

3.每人要對接服務好一個企業。全局干部職工每人要至少對接一戶企業,精準對接企業需求,幫企業解決實際問題,用心用情用力推動各項政策落地見效。

4.每人要有服務企業的工作亮點。在服務民營經濟同時,要做到“一月一蹲點、一季一盤點、半年一小結、一年一回顧”,要及時收集、總結好做法,便于系統學習和推廣。

三、組織保障

(一)加強組織領導。各股所隊主要負責人要當好本實施意見“施工隊長”,把“規劃圖”變成“施工圖”,明確專人跟蹤督促,實行工作任務清單化、目標化、閉環化管理,強化工作舉措,層層壓實工作責任。

(二)注重宣傳引導。及時收集、總結和推廣實施過程中的好做法、好經驗,加大宣傳力度,通過媒體平臺,持續跟蹤報道,營造良好的工作氛圍。

(三)健全考評機制。把實施方案完成情況納入年度考核內容。并結合市場監管工作實際開展“監管之星”、“服務之星”、“傳幫帶”之星評選活動。局辦公室、人教股做好督促檢查本實施方案的執行情況。


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