2017年，旅隊剛組建，轉型重塑還未滿月的六連與兄弟單位偵察連展開對抗演練，六連以一班為主體組建特戰小組，擔負偵察襲擾任務。不料小組長林新祥帶領特戰小組剛進入襲擾前沿，就被兄弟單位先進的偵察儀器捕獲行蹤，“包了餃子”。

信息化素養不足、協同意識不強、偵察裝備使用不熟……回來后，六連官兵在一次次痛定思痛的復盤檢討中找問題、定措施，并定下決心練精手中武器。在不久之后的對抗演練中，雙方再次不期而遇，林新祥奇招頻出，直指“敵”指揮所。此役，完勝！

“戰爭不會選擇環境氣候，我們必須盡快適應這種差異，找回最佳狀態?！边B隊移防后首次組織武裝5公里越野考核，全連平均成績較以往慢了整整3分鐘，給全連敲響警鐘。訓練形勢分析會上，時任連長胡遲帶頭反思。他們不斷挑戰，邊訓練邊摸索，常態開展耐熱訓練，并將以往單純的核心力量訓練，變為速度與力量兼備，且具有快速反應能力、能適應各種戰場環境的功能協調性訓練，僅僅兩周，官兵的身體機能就有了明顯改善。

從傳統步兵到新型陸軍下的裝甲步兵，從單一地面作戰到陸地海上兩棲作戰，六連歷經多次轉型重塑，多次破繭成蝶，磨礪出連隊官兵遇難不退縮、敢闖深水關的品質。

70年代，六連第一個研練“三防”條件下的班進攻，摸索出和過去戰術“五個不同”的新道道；80年代，他們又第一個探索連進攻中的接敵、破障等課題，創造出開辟“樹杈形”通路的新戰法……面對改革重塑，六連官兵深知，只有挺住“重生”之苦，承受“拔節”之痛，步子才能邁得更大一些。

——中士崔源改革后轉崗擔任狙擊手，為更快適應“新伙伴”，他每天抱著狙擊槍仔細琢磨研究，認真翻閱資料，請教偵察營優秀狙擊手，并在一次次實彈射擊中不斷校對摸索；

——上士徐銘銘從軍械員轉崗成為自動榴彈發射器射手，為了盡快掌握“快瞄、穩跟、巧擊”等射擊技巧，別人練一遍，他練十遍，終于摸索出了一套有利用提高射擊成績的訓練方法……

然而，轉型挑戰不僅如此：新裝備無教案無教員，訓練開展舉步維艱；新編制打破了傳統訓練模式，一切尚在摸索。

“沒有經驗可循，咱們就趟出一條路來！”移防后首次訓練形勢式分析會上，時任連長胡遲把問題擺在臺上，決定從苦練中摸出“真經”：訓練中連長胡遲帶領支委率先學、搶先練，白天鉆進40多度戰車內練實操，一練就是一整天；晚上加班加點組織研究戰術戰法、編寫相關教案；為每名戰士人人定下小目標，每天理論多學一點，實操多練一手，訓練問題不過夜。4個月后，連隊受領營戰術考核任務，歷時2天1夜，成功檢驗新編制下的作戰能力，交上了一份優異的答卷。

六連堅持轉型先轉腦、研訓先研新，不斷尋求戰斗力新的增長點和突破點。

“全排注意，成‘一’字戰斗隊形，迅速占領進攻陣地！”夏日炎炎，一場裝甲步兵排射擊綜合檢驗戰斗，在山林腹地間打響。

隨著三排長高博文一聲令下，4臺裝甲車猶如出山猛虎，直撲“敵”陣地。

“發現敵集群散兵、敵火箭筒！”“323，執行！”指揮車內，高博文根據敵情變化，快速分析并下達命令。他說，“如今多了一臺車的戰斗，對戰法、協同、單兵的考驗卻是N次方的遞增?！?/p>

新編制下排戰術課目演練示范，這是六連最新受領的一項任務。

班排協同、人車協同、十余種火器交替運用……20分鐘的激戰過后，連長趙松神情凝重。載員過于注重射擊，敵情意識不強；火器使用不夠科學，協同不緊密……一個個問題浮出水面。

看到趙松緊皺的眉頭，官兵知道，這次綜合演練并不理想，“老把式”遇到了新問題！

如何提升新編制下建制班排的精準協同、整體作戰能力？怎樣讓各類武器平臺形成合力、釋放最大作戰效能？當夜，六連會議室內燈火通明，趙松帶著骨干針對演練中暴露的問題逐一復盤檢討。

“傳統戰法跟不上轉型步伐，作戰理念停留在老步兵思維”“新兵協同意識不強，老兵過分依賴個人能力”……一場演練，讓六連官兵深刻認識到：改變，迫在眉睫。

連續好幾天，他們白天訓練、晚上復盤，一個難點一個難點攻，一個問題一個問題過，重點練協同、練謀略、練指揮。最終，實彈檢驗得到驗收小組一致好評。

關鍵時刻攥指成拳，源于平時訓練中并肩同行。調整改革以來，六連官兵先后主動與海軍某登陸艦支隊、空軍航空兵某旅、海防某旅船艇大隊、武警某支隊等軍兵種部隊開展聯學聯訓，參與探索攻關戰場信息共享、近距火力支援、聯合指揮通信等多種實戰課題，在聯演聯訓中效果明顯。

轉型面前不皺眉，尖刀淬火更鋒利。這些年，無論環境條件怎么變，作戰任務怎么調，六連官兵都堅持把訓練當作打仗，一招一式向實戰對接、與打贏對表，敢于快速“換腦”“轉身”：積極開展訓法創新、戰法研練，將訓練課題劃分到班排，探索走出一專多能、多專多能的訓練路子，實現全連85%以上官兵精通2種以上主戰專業；積極發揚軍事民主，每逢完成大項任務、演習演練、比武考核后，都會召集官兵分析訓練形勢，找不足、揭短板，提升訓練質效；扎實開展“研究強敵、打贏強敵”活動，探索研練戰時快速集結、夜間車上車下協同等10余個新型課題，加速提升連隊備戰水平……

“靶架目標有規律可循，炮手只要摸準了，很容易就打出好成績，可這樣的標準經得起戰爭檢驗嗎？”一次炮瞄訓練，火炮技師鄭錫鑫一針見血指出，戰場上的敵方目標沒有規律可言，但傳統訓練器材“出靶順序固定”“目標區域固定”，不符合實戰要求。

寧要暴風驟雨中的良好，不要風平浪靜中的優秀。在鄭錫鑫主導下，六連官兵集智攻關，自主研發了一種新式激光快瞄器，不僅增強了目標的隨機性，還增加了不同角度下的運動目標。

初次訓練，便令多名炮手鎩羽而歸。在失敗中總結經驗，在實踐中找尋方法，經過一段時間強化訓練，大家的成績穩步提升。隨后，在全旅實彈射擊考核中，六連先后斬獲海上、陸上戰斗射擊第一。

“訓練越貼近實戰，打贏就越有底氣。”該旅旅長蘇祥定介紹，無論環境條件怎么變、作戰任務怎么調，六連官兵始終保持一種“言必謀打仗、行必抓打仗”的常態，在真打實備中夯實硬底子、在創新突破中提升硬實力，讓這把尖刀越磨越快。

硬骨風采：血性守紀強作風

英雄的連隊，堅強的“堡壘”。

這個誕生于抗戰烽火中、在挑戰考驗中歷練成長的英雄連隊，歷經風雨卻永葆先進、長期過硬，一個重要原因，就是黨支部這個“戰斗堡壘”堅強有力。

在六連，干部黨員管事，戰士黨員管事，沒有不管事的黨員；管戰士黨員，管干部黨員，管支部書記副書記，沒有管不了的黨員……

連隊堅持43年開好兩個組織生活“例會”：干部調入調出召開“接風洗塵會”，圍繞講政治、強素質、練打贏提建議送諍言；完成重大任務取得成績進步召開“慶功揭短會”，查不足找短板，助力黨員干部涵養政治定力、強化政治擔當、永葆政治本色。

去年6月，老連長胡遲越級提升任旅偵察營營長，連隊按慣例召開黨員大會，組織21名黨員和3名群眾代表給老連長“洗塵”。從新兵代表到老兵黨員，批評不留情面、一針見血，一連指出了“對班長骨干信任不足、放權不夠”“五同六到位落實不嚴格”等批評建議，胡遲聽后頓時滿臉通紅、淚濕雙眼，哽咽道：“感謝大家的諍言，這些火辣味的聲音將不斷激勵我成長進步。”

同樣，連長趙松懷揣滿腔抱負走馬上任不久，連隊就為他召開“接風會”?！疤宰晕覟橹行?，很少聽取別人的意見”“出了問題不問原因，張口就批評，缺少人情味”“為人過于強勢，凡事沒有商量、沒有余地，與大家的交流太少”……每條意見后面，還講了具體事，語言犀利、直擊問題，沒有一句恭維客套。

那天夜里，趙松輾轉難眠。一連幾天，他甚至不好意思見大家。痛定思痛，趙松很快調整心態，給自己制定了整改計劃，并請大家監督。

如今，這78條意見建議被工整地寫在趙松的筆記本上，隨身攜帶，時刻鞭策自己。

“戰士問題不出班排、黨員問題不出小組、干部問題不出支部”，這是六連的一條管理經驗。黨員身上出現毛病，黨支部就帶著“顯微鏡”看、拿起“放大鏡”糾，無論是誰，都要交清思想、工作、生活和作風“四筆賬”。

“當面不說好話、背后不說壞話，依靠組織管干部、嚴格制度管黨員，這個傳統已經在連隊延續了 43年?！敝笇T馮杰說，黨員干部是連隊建設的“領頭雁”，只有把他們的作用發揮好了，讓支部堡壘堅強了，連隊才會更加興旺。

今年年初，連隊有一個推薦學習衛生員的名額。支委會上，書記和副書記的意見很一致：“下士樊錚鋒專業技能不突出，送學是個機會，給他提供一個成長進步的平臺……”

然而，士官支委唐雄卻有不同意見：“作為新晉士官，樊錚鋒軍事素質不過硬、日常表現難服眾，應該多下功夫彌補不足?！?/p>

對要成績有成績、要口碑有口碑的唐雄，連隊兩個主官既"怕"又"愛"。"怕"他直言不諱，有時讓人下不來臺；"愛"他心系連隊建設，意見說得中肯、建議提得在理。

“每個崗位都事關連隊發展，送學本身也是樹立一個導向……”唐雄力陳自己的理由，并建議推薦素質全面的下士廖飛作為人選上報。最終，經支委會研究，采納了唐雄的意見。

對人不分干部戰士，一把尺子量長短；對事不論黨員群眾，一個標準定是非。這是六連的一條鐵律。

去年，中士向開行向黨支部遞交了入黨申請書。沒想到，在民主測評這一關就被卡住了。

由于擅長藝術設計制作，向開行長期擔負榮譽室、活動室等場地建設完善工作?！氨疽詾樽约簽檫B隊做了些貢獻，大家會看在我沒有功勞也有苦勞的份上，給個機會……”

“每個人都是連隊的建設者，不能借著工作之由鉆小空子，這是對自己的不負責，更是對連隊的不負責?！卑嚅L一一點出他融入集體不夠、訓練勉強達標等多個問題，讓向開行啞口無言，意識到自己和黨員標準還有一些差距。

隨后，在大家的幫助下，向開行加強學習訓練，一步步朝著黨員的樣子靠近。前段時間，正在休假的向開行接到連隊通知：經過黨支部研究，確定他為重點培養對象。

去年10月，一排整治環境衛生，一名上士借故“溜號”偷懶。部隊帶回后，第一黨小組組長唐雄立即召開黨小組會對其進行教育幫帶。那名上士很快認識到自己的錯誤，誠懇的在全排黨員面前作深刻反思。

六連堅持嚴格落實組織制度，始終做到“建制打亂、制度不亂；人員分散、組織不散；點線再長、標準不降”。

去年7月正值野營駐訓期間，支委成員分散在4個點位，每個點位黨員都不足半數。有的支委建議，這個月連隊發展勢頭很好，支委會往后推一推，但支部書記馮杰態度堅決：“黨的組織生活制度有規定，必須嚴格落實!”他們利用視頻系統的形式，開了一次特殊的支委會。

“堡壘”強有力，連隊堅如鋼。六連就像一個大家庭，把官兵緊緊凝聚在一起。節假日黨員替戰士站崗執勤、幫廚做飯；營內、外訓甚至演習場上，黨支部都堅持給戰士過集體生日；傳統節日走訪看望烈士親屬，或以書信電話等方式向戰斗英烈家庭表達慰問……

生活上關心、工作上支持、困難上幫扶。六連官兵認為，平時互助互愛、同甘共苦，戰時才能齊心協力、生死與共，打贏強敵。

下士鄢樹清參加上級組織的比武期間，母親發生車禍，連隊黨支部及時靠前開展思想幫帶，并向上級申請經濟補助。組織的關心激發了鄢樹清精武建功的動力，他及時調整好心態，不畏強手、奮勇爭先，與戰友一同奪得優異成績。

組織的凝聚力感召力，體現在生活中的點滴細節上。2018年初，六連一班參加“嶺南尖兵”比武競賽。深夜，上士黨員唐雄剛躺下不久，天空突然下起陣雨，帳篷外的衣物被淋濕。為了不讓隊員穿濕衣服，唐雄尋柴生火，將隊員的衣服、裝具一一烘干，一夜未眠之后，又轉入新一輪的考核。事后，有人問唐雄當時為什么不叫大家一起來烘衣服？唐雄回答道，“我是黨員就該比別人付出更多！”

不久后，唐雄回老家結婚?；槎Y當天，全連官兵為遠在千里之外的他送去特殊禮物——黨支部委托參加婚禮的士官向他表達誠摯慰問，連隊還以視頻的形式，為他送上美好祝福，令他深受感動。

蹈海踏浪，履險礪劍。在六連，打頭陣的永遠是支部一班人。一次實兵對抗演習，到了關鍵階段，馮杰臨陣掛帥。旅黨委考慮，要不要減輕六連的任務？然而，連隊黨支部態度堅決，主動要求擔負前沿防御任務。馮杰帶領官兵勘察地形、研究敵情，制定方案、擺兵布陣，7次擊潰紅軍進攻。

比武考核，支委跑第一棒、打第一槍；險難課目，主官駕第一車、乘第一舟……排長李錫超是從連隊當兵提干的，一直堅持訓練標準高于戰士、自身要求嚴于戰士、平時付出多于戰士。他說：“不敢叫響‘看我的’，就不會有人‘聽你的’，上了戰場更不會‘跟你上’。”

風正人心齊，心齊事業興。近3年來，連隊選晉士官56人、發展黨員18人，立功嘉獎76人，評上的硬氣、落選的服氣。官兵都說：在六連雖然很苦很累，但有人愛、心里暖，苦得值、累得值。

革命戰爭年代，六連鍛造形成了壓倒一切敵人的狠勁，百折不撓的韌勁，堅持到底的后勁。昂首闊步新征程，六連牢記領袖囑托，扛起時代使命， 用實際行動證明，硬骨雄風的本色始終旺盛不衰：“永不服輸地挑戰，永不滿足地超越，永不停步地拼搏！”