案例介紹：

1979年1月創立的華福公司是共和國第一家國際信托投資公司，也是當時福建唯一的對外窗口和橋梁。1978年11月21日，福建省正式向國務院打報告，成立以吸收華僑投資為主的華福公司，作為福建省與海外聯系的窗口機構。僅僅過了兩個月，國務院就批復，原則同意試辦福建投資企業公司。國務院的批文中還專門指出：辦綜合性的投資公司，我們還缺乏經驗，試行中會遇到不少新問題，請你們及時注意研究，同有關方面協調一致，并不斷總結經驗。

800萬美元國際貸款打開通道。華福公司與芝加哥第一國民銀行簽署的信貸協議，為恢復廈門與香港海上通航創造了條件。這是新中國成立后，地方金融機構第一次直接取得外國貸款。

一條海上航線只是一個開始。接著，福建省開始籌建廈門國際機場。這是我國第一個由地方自籌資金建設的國際機場。華福公司配合省政府，取得了科威特阿拉伯經濟發展基金會的長期優惠貸款600萬第納爾（約合2200萬美元），用于建設廈門國際機場。省政府授權華福公司代辦提款和還本付息工作。此后，華福公司又從科威特阿拉伯經濟發展基金會獲得長期優惠貸款900萬第納爾，用于沙溪口水電站的建設。

發行日元債券試水國際金融市場。1983年底經國務院批準，華福公司第一次在日本發行50億日元私募債券，期限10年。這是我國地方企業首次在境外發行債券。私募債券發行成功后，日本評級機構提高了華福公司的信用等級。此后，華福公司又多次發行日元公募債券。華福公司在打開日元債券市場后，又在新加坡發行美元債券，并于1985年和1988年先后推動建立廈門國際銀行、興業銀行，華福公司成為兩家銀行的重要創辦人和股東。此舉推動了我省金融行業的發展。

探索與國際接軌的股權投資模式。華福公司引進外資創辦福日公司和廈門國際銀行。前者成為中國電子行業第一個中外合資企業，后者是華福公司進行企業股份制探索的成功實踐。福日電視機有限公司是中國電子行業第一家中外合資企業，時任福建省省長胡平譽它為福建改革開放的一顆“方向球”。

廈門國際銀行則是華福公司進行企業股份制探索的成功實踐。1985年之前，中國銀行業尚未對外開放，國內還沒有股份制商業銀行,成立廈門國際銀行在當時是一個積極大膽、敢于走先和創新的設想和嘗試，目的就是要與國際市場接軌。銀行作為現代化市場經濟的核心，股份制形式是最有利的，也許還是唯一可行的直接與國際市場接軌的企業模式。

案例創新：

華福公司不僅是改革開放之初最早創立的國內首家非銀行金融機構，在福建、全國和港澳有較高的知名度；更因為它是當時福建唯一的對外窗口和橋梁，率先進入國際金融市場，發揮了其他企業無法替代的重要作用。

首先，它是勇敢的先行者。在改革開放初期創造了許多全國“第一”，比如我國第一個直接取得外國商業貸款的地方金融機構，我國地方企業首次在境外發行債券等。這在當時是需要魄力和膽略的。其次，它是重要的探索者。除了以吸收僑資、外資、從事信托投資等主要業務外，還經營有關先進技術、設備的代理業務和進出口貿易等。比如為福建三明膠合板廠引進瑞典設備，在省內重大項目建設與國際大型企業之間架起一座互通的橋梁。在廈門國際機場建設等許多重大項目中，它是其中重要企業的創辦人和主要股東，成為金融業股權投資最早的探索者。第三，它是引進外資最早的實踐者，開啟了福建進入國際金融市場的通道，充分發揮投融資平臺的功能，推動了我省金融業的發展。