為政之要，惟在得人。如何選好用好干部，是擺在全黨面前緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。小平同志曾經(jīng)指出“選賢任能是一場革命”。如何在新的起點上，繼續(xù)推進選賢任能無疑是一場新的革命。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論，從理論和實踐兩個層面為解決“選賢任能”這個重要問題提供了全新視角。

一、運用領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論有利于更好地發(fā)現(xiàn)干部

發(fā)現(xiàn)干部是培養(yǎng)和使用干部的基礎(chǔ)。如何科學(xué)地發(fā)現(xiàn)干部首先依賴于“先進、客觀、可比、透明”的選拔標(biāo)準(zhǔn)。長期以來，我們黨根據(jù)“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t，一直沿用“德能勤績廉”標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，這套標(biāo)準(zhǔn)在干部選拔管理中發(fā)揮了重要作用。但是必須看到，隨著時代發(fā)展這一標(biāo)準(zhǔn)在實踐中也暴露出一些缺陷。主要是標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，要素重疊，要素之間邏輯性不強，缺乏時代特征。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力標(biāo)準(zhǔn)，是在總結(jié)和繼承“德能勤績廉”要求基礎(chǔ)上的科學(xué)創(chuàng)新。它既繼承了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的積極成分，又汲取了新形勢下對干部德才的新要求，顯得更直觀、更明確、更現(xiàn)代、更生動。政治辨別力對應(yīng)“德”，工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力對應(yīng)“能”、“勤”和“績”，自我提升力對應(yīng)“廉”，但無論從標(biāo)準(zhǔn)的層次和內(nèi)涵上，還是在標(biāo)準(zhǔn)間的內(nèi)在邏輯關(guān)系上，核心能力標(biāo)準(zhǔn)更能體現(xiàn)“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t和導(dǎo)向。四大核心能力標(biāo)準(zhǔn)，高度概括，易記易用，能使干部明白自己應(yīng)該從何處著力，努力方向在哪里。特別是核心能力標(biāo)準(zhǔn)凝聚了我們黨的性質(zhì)宗旨、目標(biāo)任務(wù)、制度紀(jì)律、優(yōu)良作風(fēng)等對干部的根本要求，是對黨的用人導(dǎo)向和原則的深化和細(xì)化，更有利于發(fā)現(xiàn)黨和人民群眾都認(rèn)可的干部。

二、運用領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論有利于更好地選用干部

德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，這是新時期黨的干部工作的重要指導(dǎo)方針。用人標(biāo)準(zhǔn)確立之后，就必須解決“評判主體”即“由誰來評判”和“怎么評判”的問題。目前在考核干部中，一定程度上存在奉行“四唯”（學(xué)歷、職稱、資歷、身份），五“簡單”（以推薦票取人、以年齡和文憑取人、以一時一事的數(shù)字取人、以筆試和面試取人、以任職年限取人）的簡單做法和傾向，這種方法看起來給人以充足的任免理由，但實際上并沒有正確處理“公認(rèn)與票數(shù)”，“大節(jié)與微瑕”、“能力與學(xué)歷”、“潛績與顯績”、“實績與數(shù)字”，“工作能力與考試能力”、“實踐與時間”的相互關(guān)系，造成的后果就是真正有個性、有特質(zhì)、有本事、有潛力的干部容易被埋沒，一些怕?lián)?zé)任的老好人、長于作秀的兩面人屢屢受重用。