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三是堅持探索創新，基層婦女群眾工作手段日益豐富。各級婦聯順應時代發展要求，把握婦女群眾思想脈搏，將傳統方法與現代手段相結合，使基層婦女群眾工作展現出勃勃生機。在聯系基層婦女群眾方面，既堅持深入基層開展調研，面對面地了解婦女群眾的所思所想所求所盼，同時又注重借助網絡、微博、電子信箱、手機短信等新媒體，積極打造“網上家長學校”、“網絡問政”、“女性e天地”等工作新平臺，與基層婦女群眾建立了更加暢通便捷的溝通交流渠道。在組織基層婦女群眾方面，既不斷賦予“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創建、“雙合格”家庭等傳統品牌新的內涵，同時又創造性地開展婦女議事會、婦女理事會、留守婦女互助組、巾幗志愿服務等工作，有的地方在社區組織開展“五好文明家庭”海選活動，激發了基層婦女群眾自主參與、自我提高的熱情。在服務基層婦女群眾方面，以婦女小額擔保貼息貸款、農村婦女“兩癌”免費檢查等工作為重點，推出了一大批惠及婦女兒童的實事項目；以婦女信訪代理和協理、12338維權服務熱線為創新點，積極構建集法律咨詢、心理疏導、法律援助、人民調解、幫困救助于一體的維權服務新模式；以婦女兒童公益慈善平臺為依托，面向婦女兒童困難群體開展多種形式的幫扶救助活動。這些創新實踐，增強了基層婦女群眾工作的時代感和吸引力。

四是堅持強基固本，基層婦女群眾工作基礎得到鞏固。各級婦聯在黨群共建創先爭優活動中，以前所未有的力度破解基層婦聯組織建設中遇到的難題，取得了可喜成果。基層組織設置形式不斷創新，有些農業大省大力發展“婦聯（婦代會）+合作經濟組織”、“婦聯+產業（企業）婦代會+專業婦女小組”等組織模式；有些非公經濟發展較快的省份探索在園區、市場、商業街區、商務樓宇等建立區域聯合婦委會或設婦女工作站；有的主動跟進社區網格化管理改革，積極推進把婦女組織建在網格上。“婦女之家”蓬勃發展，由掛牌成立逐步向制度化規范化建設推進，由農村和社區基本全覆蓋向女性集中的其他一些領域拓展；有的積極籌措資金，采取“以獎代投”等方式加強“婦女之家”軟硬件建設；有的地方量化“婦女之家”內容，組織什么活動、開展什么工作上榜公示；有的地方把服務寓于細微之處，在“婦女之家”建立了“婦聯干部責任公示牌”、“困難婦女檔案”、“婦女心語橋”。通過這些舉措，使婦聯組織這個“無形的家”在基層真正建起了“有形的家”。基層婦聯干部隊伍建設進一步加強，一些地方100%的社區婦聯配備了公益崗位，許多地方100%的村婦代會主任進了村“兩委”，為基層婦女群眾工作提供了有力保障。