中國紅十字會捐贈信息平臺日前剛上線即引發公眾質疑：玉樹地震部分捐款時間被指早于地震。紅會秘書長王汝鵬稱：“首次上線肯定還有地方不完善，但是希望這是一個靶子，接受公眾的檢驗和批評建議”。

按照公益事業捐贈法律的有關規定，紅十字會接受捐贈的信息應該公開。但是，紅十字會一直沒有按照要求公開相關信息。最近由于“郭美美事件”、江西贛州“救護培訓費用”、昆明紅十字會原副會長涉貪受審、浙江溫州紅十字會出納陳某挪用公款，以及審計署發布的信息稱中國紅十字會總會多筆資金存在問題，接二連三的新聞事件頻曝，使中國紅十字會持續處于輿論的風口浪尖，尷尬地疲于應對。正是在強烈的質疑和呼喚聲中，捐贈信息平臺終于姍姍來遲地亮相在公眾面前。

如果這個信息公開的舉措能夠做到位的話，在一定程度上可以緩解紅十字會遭遇的輿論壓力，至少將使紅十字會今后的捐贈信息，能夠及時置于公眾的直接監督之下，這是一種反思后的進步，可以藉以重建信任基礎。但紅十字會偏偏又“離奇”地錯了，而且還錯得理直氣壯。說“離奇”是災害未發，捐款已經收到了，這自然說不過去，也使公開信息的真實性再次遭遇難堪的質疑。因為本來這樣的差錯只要校對仔細些，是完全可以避免的，而且既有前車之鑒，更當慎之又慎，避免雪上加霜的“痛苦”。然要命的是，偏偏又發生千不該萬不該的差錯誤。可還有更糟糕的，公眾從王汝鵬的解釋中解讀出了其內心的傲慢，而不是虔誠的謙卑態度。“首次上線肯定還有地方不完善”，既然明知肯定有錯，緣何就不能消滅于萌芽狀態？這樣的說詞也能成為紅十字會出錯的正當理由？能夠錯得這樣理直氣壯的單位，可能也就只有紅十字會這樣“錯誤”不斷的單位了。

任何單位或者個人，都難免在工作中出錯，這并不奇怪，畢竟“人非圣焉，孰能無過”。但對待錯誤的不同態度，直接影響到改正錯誤的效果。只有從內心真正認識到導致錯誤發生的根源，并提出切實可行的改進措施，才能痛定思痛，下定認真改過的決心，收到“吃一塹，長一智”的效果，使單位或個人在挫折或錯誤中汲取教訓并獲得進步。因此，有什么樣的認識態度，決定著改進錯誤的速度和效果。從王汝鵬的態度中，公眾卻看不到這種真誠的態度，只有為自己的錯誤而硬撐的狡辯。俗話說，“良好的開端是成功的一半”，怎么在王汝鵬看來，開端必須是從錯誤開始的呢？

眾所周知，中國社會目前缺少誠信，這已經成為公認的社會危機，而誠信偏偏是慈善事業最為不可或缺的內核。作為從事慈善事業的紅十字會問題不斷，恐怕使本來就蹣跚前行的慈善事業更加“舉步維艱”。思想和認識是行動的先導，因此不解決思想和認識問題，紅十字會要進步也難，至少讓人感覺失望。