《人民日報》（ 2024年06月27日 第 05 版）

在江蘇蘇南區縣采訪調研時，一位負責招商引資的同志告訴記者，過去他們的招商工作以“葡萄串效應”聞名。現如今，隨著科技革新、消費升級以及全球價值鏈的重構，產業鏈招商的“葡萄串效應”需在新的條件和視角下重新審視。

“葡萄串效應”形象地比喻了早期招商策略中“引進一個、牽出一串”的集聚效應。單一成功案例能夠引發一系列的跟隨效應，如同葡萄串上的顆顆果實，雖小卻多。這種模式強調的是點的突破和面的輻射。

今天，無論是招商引資還是產業發展，都亟待從量的積累邁向質的提升，更加注重強調“鏈主”的引領，帶動產業鏈的能級躍升。

這樣的招商引資之變，折射出產業發展從追求數量和規模轉向注重質量和效益的路徑之變。當前，一個地方在產業競爭中要想搶占先機，就必須要有創新性強、顯示度高、潛能大的“鏈主”企業。有的地方圍繞“招商圖譜”招引工業母機整機企業入駐，提升了整個產業競爭力；有地方則實施“鏈長制”招商，在延伸產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈方面取得良好成效。如何借助招商引資推動高質量發展，考驗決策者的智慧與執行力，也決定著一個地區在經濟版圖中的新坐標。

如何提升招商引資質量？一要“從實際出發”。應以更加前瞻的眼光，識別具有發展潛力且與本地資源相匹配的產業鏈條，避免盲目招商、同質招商，為“鏈主”企業的發展預留空間。二要“識別千里馬”。對那些擁有關鍵技術或獨特商業模式的“小而美”“特而優”企業，要重點扶持、悉心培育，提供從孵化到成長的全過程支持。三要“筑巢引鳳棲”。優化營商環境，建立產學研合作平臺、產業聯盟等，創造良好創新創業生態，為“鏈主”企業的培育與成長提供肥沃土壤。

企業是創新的主體，也是推動新質生產力發展的主力軍。推動“葡萄串效應”迭代升級，既要重視“根系”的培育——通過政策扶持、創新激勵等措施，使“鏈主”企業成長為行業領軍者，也要兼顧“枝葉”的滋養——利用“鏈主”企業的輻射效應，為中小企業提供更多技術溢出、供應鏈融入和市場機會，營造全產業鏈生態。

（摘編自《新華日報》，原題為《“葡萄串效應”新解》）