當(dāng)前，令基層頭疼的是零矛盾、零信訪、零事故、零案件等“零目標(biāo)”泛濫問題。以“零上訪”為例，一些歷史遺留問題基層無法解決，甚至存在少數(shù)難纏的“上訪專業(yè)戶”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部耗費(fèi)大量精力，既無法保證達(dá)成“零上訪”目標(biāo)，也無法化解實(shí)際問題。（2月24日 半月談網(wǎng)）

用心做事，努力追求“零目標(biāo)”的結(jié)果，是一種值得肯定的工作態(tài)度，但如果把“零目標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，目標(biāo)導(dǎo)向變成年度考核，進(jìn)而演化成一票否決、追責(zé)問責(zé)，那就必須要警惕其中的形式主義危害。

“零目標(biāo)”泛濫，是形式主義在作祟。“零目標(biāo)”是對(duì)事物完美、極致的追求，是工作追求的理想狀態(tài)。但凡事都要求“零目標(biāo)”，不能有例外出現(xiàn)，難免讓很多基層工作者“顧頭不顧腳”，甚至“丟了西瓜撿芝麻”。另一方面，極容易導(dǎo)致弄虛作假、虛報(bào)亂報(bào)，導(dǎo)致一些人在表格里、數(shù)據(jù)上做文章。

不久前，媒體報(bào)道稱，中部某縣一家企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成4人死亡。記者在得到線索后，向省級(jí)應(yīng)急管理部門和地方政府核實(shí)，卻收到“沒接到報(bào)告，不了解”的回復(fù)。然而，消息源堅(jiān)稱肯定有事故，企業(yè)已封口。后來，有了解情況的基層干部稱，其實(shí)事故發(fā)生當(dāng)天縣里就知道了。“如實(shí)上報(bào)事故，難免要被問責(zé)，萬一瞞下來了，企業(yè)和政府都受益。即便瞞不住，也能把責(zé)任推給企業(yè)。”

“零目標(biāo)”這個(gè)看似似很光鮮的口號(hào)，實(shí)際卻成了壓在基層背上的包袱。究其原因，是因?yàn)檫@脫離了基層的實(shí)際。因?yàn)樗炔豢紤]不同地區(qū)的實(shí)際差異，考核過程中也不管不顧突發(fā)、特殊情況。上有所好，下必甚焉。下級(jí)單位為了“過”上級(jí)部門考核，自然只有睜著眼睛說瞎話，在表格里、數(shù)據(jù)上玩零事故、零死亡等“零目標(biāo)”。

“上面千條線，基層一顆針”“上面千把錘，下面一根釘”。基層工作本就千頭萬緒、涉及方方面面，在不少基層單位，基層黨員干部“5+2”“白加黑”似乎已經(jīng)成為常態(tài)，就別再讓這些動(dòng)不動(dòng)就“零目標(biāo)”的考核成為他們難以承受之重了。希望各地各部門關(guān)心關(guān)愛基層干部，切實(shí)為他們“減負(fù)”，讓他們卸下包袱，擼起袖子加油干，更好地成為改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，更好地為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。（李瑛）