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“小學(xué)化”難治是教育管理“蹺蹺板”作怪

2018-07-18 17:32:35?范軍?來源:  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句

昨日,海都記者走訪發(fā)現(xiàn),泉州幼兒園“小學(xué)化”現(xiàn)象主要存在于民辦園,不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也對外開展“幼小銜接”培訓(xùn)活動。而不少家長坦言,即便幼兒園不教小學(xué)知識,他們在大班階段也會給孩子報拼音、數(shù)學(xué)等補(bǔ)習(xí)班,就擔(dān)心孩子上小學(xué)后跟不上教學(xué)進(jìn)度。(7月18日《海峽都市報》)

禁幼兒園“小學(xué)化”早已不是一個新的教育命題,這項(xiàng)旨在為幼兒減負(fù)的教育政策,早在2011年就被首次提出,此后不斷出現(xiàn)在《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革的意見》和今年全國兩會報告中。政策年年重申,“小學(xué)化”依然濤聲依舊,此次教育部針對幼兒園“小學(xué)化”開展的專項(xiàng)治理,其結(jié)果恐怕也不容樂觀。

之所以出現(xiàn)“令行禁不止”“上行下不效”的狀況,根源是教育政策缺乏強(qiáng)硬的推行機(jī)制和執(zhí)行評價機(jī)制。多年來,禁幼兒園小學(xué)化只是教育部的一個政策,似乎與地方教育主管部門關(guān)系不大。有人說,幼兒園“小學(xué)化”是社會普遍存在的應(yīng)試教育焦慮推動的,這顯然陷入了習(xí)慣性的“市場決定論”,也為地方教育主管部門推脫責(zé)任提供了絕妙的借口。

另一個重要原因是,民辦教育比較公辦教育享有更多的辦學(xué)自主權(quán),而這種自主權(quán)在不少地方被異化為“自由權(quán)”。教育主管部門對民辦教育“網(wǎng)開一面”,當(dāng)然有不作為的原因,也有誤讀“自主權(quán)”、默認(rèn)“自由權(quán)”的亂作為現(xiàn)象。對于幼兒園“小學(xué)化”,教育主管部門不好拿民辦幼兒園開刀,但是單純糾正公辦幼兒園“小學(xué)化”傾向也不公平。近年來越演越烈的幼升小考試、分班考試培訓(xùn),莫不與教育管理的“蹺蹺板效應(yīng)”有關(guān)。

在這個蹺蹺板兩端,壓著的是公、民辦幼兒園的“利益砝碼”,而這個利益在當(dāng)前應(yīng)試教育大背景下,是完全靠“分?jǐn)?shù)”來衡量和博取的,試問那些所謂的優(yōu)質(zhì)幼兒園,有幾個不是憑“教學(xué)質(zhì)量”嶄露頭角的?教育主管部門評定幼兒園等級都“唯分?jǐn)?shù)論”,就別怪家長對幼兒園的“教學(xué)質(zhì)量”錙銖必較了。歸根結(jié)底,幼兒園“小學(xué)化”不僅是教育管理失范所造成的,也是公、民辦幼兒園蹺蹺板上的利益博弈。

要徹底根治幼兒園“小學(xué)化”,必須拆除管理思想上的“蹺蹺板”,使公、民辦幼兒園站在同一地平線上,平等接受“小學(xué)化”傾向的專項(xiàng)治理。教育管理排除內(nèi)外異法,堅(jiān)持公平公正,堅(jiān)持一個尺度,唯如此,才能真正地維護(hù)雙方利益平衡,才能實(shí)現(xiàn)幼兒園“小學(xué)化”傾向的無障礙治理。

精彩短評

幼兒園去“小學(xué)化”要做好教育溝通

基于兒童的認(rèn)知能力大大提升,讓學(xué)生零起點(diǎn)入學(xué)未免有點(diǎn)矯枉過正,因此,與其糾結(jié)教不教的問題,不如因勢利導(dǎo),多多探索怎樣教的問題,這就需要更新教育理念,以兒童為中心設(shè)計(jì)課程,加強(qiáng)幼小銜接的教育溝通,才能糾偏幼小教育誤區(qū)。比如,日本就通過幼兒園大班和小學(xué)共同組織有意義的活動,加強(qiáng)幼小教材內(nèi)容的銜接和連續(xù),同時加強(qiáng)幼小教師的教育溝通,從而避免教育內(nèi)容的重復(fù)和無趣。

當(dāng)然,教育是慢的藝術(shù),急功近利的教育,不但違背了兒童身心發(fā)展規(guī)律,也會壓抑兒童的求知欲和學(xué)習(xí)興趣,因此,政府開展幼兒園“小學(xué)化“專項(xiàng)治理很有必要,尤其是對民辦幼兒園和商業(yè)幼教機(jī)構(gòu),更要引導(dǎo)和監(jiān)督,從而讓幼小教育各有分工,才能真正做到幼兒園“去小學(xué)化”。(孫明)

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