《新華字典》開發(fā)了一款App，功能不少亮點頗多，但免費版App每天只能查詢2個漢字，其它要用得付費，起價40元，引起爭議。起價比買本字典還貴，不是每個人都能接受的。

表面上看，新華字典App40元的起價，值或不值，應(yīng)該聽市場的，價格是由成本決定的，成本高了想低也低不了，價格高了無人問津，自然會降價，想撐也撐不住。電子版省掉了紙質(zhì)版印刷、發(fā)行、流通環(huán)節(jié)的成本，可是前期開發(fā)，以及日常維護投入不菲。商務(wù)印書館的負責人也說了，電子版在紙質(zhì)版的基礎(chǔ)上附加了很多功能，比如讀音、筆順以及學習功能。它更像是個學習軟件，已經(jīng)不再是單純的字典的概念。

但是，我還是想問一句，商務(wù)印書館真的有把握能賣出好價錢嗎？新華字典推出的這個App也算不上什么發(fā)明創(chuàng)新，網(wǎng)上的同類產(chǎn)品也不少，有語音有漫畫，還有豐富的拓展訓練，做得比新華字典更靈活，新華字典的這個App并不占優(yōu)勢。

其實不只是電子版如紙質(zhì)版一樣生存面臨質(zhì)疑，現(xiàn)在查個字，要想了解到它的讀音、字義、組詞，網(wǎng)上一搜索什么都有了，新華字典有的網(wǎng)上全有，新華字典沒有的網(wǎng)上照樣有，網(wǎng)上能提供的信息比新華字典要全面得多，還有幾個人靠翻字典解決問題呢？靠往日的口碑、靠一些簡單的應(yīng)用、靠李瑞英的門面，真的能吸引來讀者嗎？恐怕還是太樂觀了點。

新華字典App的價格之爭背后其實是互聯(lián)網(wǎng)免費思維和付費模式之爭。免費模式大量導入流量，通過平臺集聚功能在提供免費服務(wù)同時獲取利潤，基本上大的互聯(lián)網(wǎng)公司都采用了這一模式。而付費模式，精耕于特定專業(yè)，特定用戶，這其中也不乏佼佼者。

但就市場前景而言，免費模式要廣闊得多。百度以百度詞典百度百科起家，現(xiàn)在成了互聯(lián)網(wǎng)的一個巨頭，而起步更早更權(quán)威的新華字典依然在傳統(tǒng)的模式下打轉(zhuǎn)。新華字典過高的收費其實是限制了自己的發(fā)展。

新華字典不妨把自己的視野放得再寬一些。不管是什么模式，真正的免費都是不存在的，哪怕有也是暫時的，不在用戶端賺取利潤，也會在商戶端賺取利潤，而這些成本最終都是需要用戶來買單，只不過日常生活中普通用戶體會不深罷了。而它的高明之處就在于降低準入門檻，培養(yǎng)消費習慣，通過提供增值服務(wù)和入口服務(wù)獲取利潤，而核心的服務(wù)恰恰是免費的。這種模式無疑在吸引用戶、擴大消費群體、普及應(yīng)用上比付費模式要有效得多。它的市場潛力也比固守收費模式要高得多。

互聯(lián)網(wǎng)推動社會進步也在深刻地影響著知識傳播方式，已不存在某個機構(gòu)壟斷知識發(fā)布權(quán)的社會基礎(chǔ)。一招鮮吃遍天，吃老本變得越來越不可能，市場由資源的爭奪轉(zhuǎn)向應(yīng)用開發(fā)、大數(shù)據(jù)的深度開發(fā)上來。新華字典推出App邁出了正確的一步，但想在競爭中恢復當年新華字典人手一本的盛況，還有很多功夫要下。當發(fā)現(xiàn)自己并不擅長互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)時，不妨開放版權(quán)，開放數(shù)據(jù)庫，授權(quán)社會力量做這件事。