地鐵接駁、短途出行的旺盛需求，讓共享單車在榕城“火”了起來。昨日記者獲悉，日前鼓樓先行先試，出臺(tái)了《鼓樓區(qū)關(guān)于共享單車日常規(guī)范管理的實(shí)施意見（試行）》，將共享單車的管理納入日常工作。（海峽都市報(bào) 3月13日）

不可否認(rèn)，共享單車即走即停的使用體驗(yàn)，給公眾帶來方便的同時(shí)，也存在亂停放、無序投放等問題，嚴(yán)重影響市容環(huán)境和交通秩序。基于此，鼓樓出臺(tái)意見，對(duì)共享單車進(jìn)行規(guī)范管理，很有必要。只是，治理共享單車不能僅靠規(guī)章制度，還需依靠企業(yè)、公眾等多方合力才能行之有效。

首先，共享單車的亂停亂放，并不僅是公眾素質(zhì)低下，而是面臨無處停甚至不知停在哪的尷尬。對(duì)此，鼓樓劃定特定區(qū)域，給共享單車的停放提供“一席之地”，無疑緩解了共享單車亂停亂放的現(xiàn)象。只是，鑒于共享單車的“野蠻生長(zhǎng)”，僅靠政府協(xié)調(diào)和規(guī)劃，略顯勢(shì)單力薄，更需要單車企業(yè)和政府精誠合作，才能讓共享單車發(fā)揮應(yīng)有作用。

其次，共享單車是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，雖在發(fā)展中存在問題，但只要科學(xué)布局，亂停亂放等弊端完全可以避免。換言之，企業(yè)除了要配備線下巡邏人員，對(duì)違規(guī)停放行為及時(shí)制止，還可以設(shè)立電子圍欄，比如，哈羅單車就在福建廈門試點(diǎn)劃定專門區(qū)域的電子圍欄，并對(duì)按照規(guī)定停放到電子圍欄的用戶給予打折優(yōu)惠等獎(jiǎng)勵(lì)，有效遏制了亂停亂放現(xiàn)象。

最后，光靠立法保障的硬約束不夠，還需建立信用管理、道德規(guī)范等軟約束來促進(jìn)共享單車的良性發(fā)展。比如，利用信用積分和信用平臺(tái)等手段，對(duì)失信或違規(guī)操作采取加價(jià)的方式。政府和企業(yè)可以加強(qiáng)合作，將信用積分納入個(gè)人信用檔案，從而加大違規(guī)者的失信成本，真正地規(guī)范共享單車。

當(dāng)然，治理共享單車不能僅僅糾結(jié)在共享單車本身，更要從出行者利益和出行需求上下功夫，才能達(dá)到有效管理，從而實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、公眾的多贏。