【項目自身抓住機會成長壯大，是為了提高日后在市場上叫價的資本】

又到了三大球聯賽交錯之際。中超方面，一邊是各支球隊忙著爭奪冠軍和亞冠資格，一邊是中超公司將媒體版權順利售出；中職籃各隊買馬備鞍迎接開幕，籃協關注的卻是強化機制和規矩，賽場和市場都需要刺激，但絕不能弄成“戰場”；唯獨排球聯賽，靠贊助商撐持的日子不好過，“裸奔”已經從陰影變得越來越接近現實，誕生了世界冠軍的土壤居然落到這般地步，誰也不愿看到，誰也難拿出辦法。

奧運戰略強調振興三大球，理由是此類項目最具社會基礎和影響力。可是，排球聯賽面臨的困境似乎與此相悖。既然有社會基礎和影響力，為何吸引不住贊助商？更深一層，為何項目和隊伍自身造血功能總是很弱？

第一個“為何”不完全取決于自身，尤其是資本介入體育，雖然都會選擇職業化程度較高的項目，但不排除其中的非理性成分。20年前，體育部門就曾試圖說服贊助商以投在足球項目資金的幾分之一轉向排球，人家說什么也不肯。習慣于“計劃”的體育界對市場選擇一時轉不過彎兒，“排球挺好看的”“排球成績比足球好得多”，費盡口舌，不能說沒成效，但心里還是別扭了好長一陣子，才明白“不能總跟足球比”。不同運動項目在市場上有不同的身價，因而帶來一系列的不可比，當初那種不管什么項目都是一份兒“皇糧”的時代已經翻頁。

第二個“為何”就要多問問自己了。現代體育不少項目生來就為滿足文化娛樂需求，即便有玩得好的高手，也是要將比賽奉獻給大眾觀賞，倘若只有頂尖，只有專業，高高在上，不接地氣，陽春白雪，和者蓋寡，從玩的人越來越少到看的人越來越少，誰還愿意掏錢？

其實，早在30年前，排球先于足球和籃球，受到社會青睞，商家名流追著趕著送贊助，發布會后，連個名頭都沒人記得住。這樣的好事讓籃球想都不敢想，讓足球做夢都夢不到。孰料女排成為新科世界杯冠軍之后，聯賽竟不知贊助商在哪里，不知除了冠名贊助還有什么別的方式。

自己的日子要自己過，有人幫忙時，抓住機會使自身成長壯大，不能只是為了減少依賴，更是為了提高日后在市場上叫價的資本。