其次，作為國企，武鋼享有貸款、土地、補貼等政策優勢，如今卻要買地養豬，與豬農競爭，其行為帶有很明顯的不公平競爭之嫌。養豬市場是開放的、公平競爭的，武鋼挾帶著國企的優勢，與貸款難、買地難、沒有補貼的民企和豬農競爭，本身就帶有與民爭利的味道。而且武鋼會否利用自己的國企地位，在“武鋼豬”的銷售上搶占有利渠道，進而部分地壟斷當地的豬肉銷售，也值得懷疑。

再次，養豬業處于完全競爭階段，必然伴隨著風險。假設作為“外行”的武鋼養豬虧損了，最后誰來買單？如果養豬只是為了解決武鋼10萬職工的吃飯需求，那就是典型的損公肥私、國企利益內部化。

武鋼的困境反映了當下國企，特別是制造業國企的轉型升級之難，擺脫困境要靠技術的創新和產業附加值的提升，而根本的出路還在于國企的自身改革，提高效率，提升核心競爭力。靠養豬來突圍，實在有違國企的社會責任，也不是產業轉型升級的良策。