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　　廣東省江門市7個職能部門的“一把手”15日因部門或部門工作人員作風存在問題公開道歉。7名部門“一把手”公開道歉，緣于這些部門和機關工作人員存在推諉擱置、辦事拖拉，上班網上炒股、玩QQ等現象。（據南方都市報5月17日）

　　說實話，作為一個普通市民，當我第一次聽說有領導公開向民眾道歉的新聞時，我感到十分驚喜。我想，那種“被尊重”的自豪感是很多人都會有的。但是，當領導道歉越來越多，特別是當出現“道歉而不負責”的現象（如“問題干部帶病復出”，在當初，問題干部或者其上級領導多數也是道了歉的，并表示要“嚴肅問責”的）后，領導道歉已經越來越不受歡迎，甚至會讓人產生反感。

　　筆者并非懷疑江門7局座道歉的真誠度，而相信這些局座對上（領導）、對下（民眾）都是負責任的。但筆者要說的是，對于民眾，對于公德，對于維護部門形象和社會良態而言，道歉并非至關重要。——至關重要的是必須根治“機關病”。

　　推諉擱置、辦事拖拉、上班網上炒股、上班玩QQ，這些都是典型的機關病。長久以來，機關病一直受到社會的廣泛詬病，然而，盡管各地都開展了各種各樣的機關作風整頓、關效能建設、行風評議等活動，但機關作風并未得到根本性改變。究其原因，皆因這些整治都是“一陣風”似的“運動”，治標而不治本，甚至有些整治活動不但起不到“治病”作用，反而助長了形式主義的歪風。

　　筆者認為，既然7局座已就機關病問題道過歉，就應該迅速查處有關“問題干部”。更重要的是，上級有關部門應該從用人制度上，徹底解決人浮于事的問題。人浮于事說白了就是機關單位養的“閑人”太多了。人閑無事，必然滋長歪風，養出懶病。要根治機關病，除了加強思想教育，改進政績考核制度之外，還必須精簡機構，調整崗位，杜絕虛職。

　　一句話，能否解決機關病問題，是對此次“集體式道歉”的最好檢驗，也是對江門市“一把手”公開道歉制含金量的一次檢測。（袁 回）

（責編：李艷）