據重慶晨報報道，奉節縣20日晚上剛有縣級部門10名“一把手”在電視上作過檢討，次日上午，縣民政局紀檢組長陳朝幫卻在上班時間，在辦公室玩網絡斗地主游戲。為此，縣委有關部門表示：一旦查實，將作出嚴肅處理。
Google上班時間能自由自在地吃喝、休閑、睡覺甚至遛狗，我們機關人員在上班時間為什么就不能“斗地主”呢？
也許有人看了google的工作景象會發笑，這成何體統！是Google疏于管理嗎？非也。Google是兩個創辦人十年前在硅谷車庫構思起家，今天已發展為全球最大的搜索網站之一，公司資產價值750億美元，員工1萬人，被《福布斯》雜志評選為2007年“美國最佳雇主”，想到google就職的人不計其數，平均每25秒就接到一份求職簡歷。
而我們機關情況又是如何呢？大家都是吃“皇糧”的，端的是“鐵飯碗”，坐的是“鐵交椅”，工作上做多點少點沒事，可不能做與工作無關的事；做好點做差點也沒關系，但千萬不能捅個漏子；做不做事也無所謂，但可不能缺席早退。如何你要問：“一年下來績效如何？”答：“年年歲歲都相似”。再問：“明年的打算是什么？”答：“濤聲依舊”唄。
Google上班允許遛狗，為什么工作業績卻高歌猛進呢？其實，Google建立了一整套既富有人性化、又富有科學性的管理模式，其管理目標是“排除任何影響他們工作的障礙。”公司幾乎為任何一位勤奮工作的工程師所需的一切：餐飲設施、體育館、洗衣房、按摩室、理發廳、洗車房、干洗房、接送班車等，免除了員工的一切后顧之憂，讓員工精力充沛地投入工作之中。Google還努力創建一種充滿寬容和尊重的工作氛圍，而不是讓公司里充滿滿嘴只會說“是”的人。Google還鼓勵創新，讓工程師們把20％的工作時間放在自選項目開發上，讓所有富有創意的人們發揮創意。
奉節縣民政局紀檢組長陳朝幫在上班時間上網“斗地主”，以我們的評價標準來看，確有“不務正業”之嫌，也給本單位臉上抹了黑，傳播出去，更是給當地黨委、政府造成惡劣的影響。以至于奉節縣委書記說，不管是上班時間還是下班時間，只要是工作場地就不允許玩網上斗地主游戲，并表示將對此事進行調查處理。
筆者倒覺得，與其興師動眾地問罪，不如靜下心來反思一下：工作人員為什么會上班時間“斗地主”？工作之余，有沒有比“斗地主”更有利于工作人員做的事情？機關的各項制度很多，為什么只是掛在墻上，說在嘴上，卻并沒有落實在行動上？
其實，我們機關單位普遍存在的動力缺乏的工作機制、模糊的考核機制、因果倒置的評價機制，比“斗地主”現象更可怕！一是由于受傳統的“師帶徒”工作模式影響，許多人都是領導讓我怎么干，我就怎么干，過去怎么干，現在還怎么干，決不敢越雷池一步，患了“動力缺乏癥”。表現為缺乏敬業精神，缺乏創新精神，缺乏對事業執著的追求，更缺乏為民服務的熱情。具體到機關，表現為機構臃腫，職能交叉，冗員較多，人浮于事，職責不清，效率不高。二是由于各項工作特別是一些重要環節缺乏記錄，出現問題難以追溯，也使考核工作缺乏量化指標基礎。我們習慣于以“德、能、勤、績、廉”進行考核，但“德、能、廉”是無法顯化和量化考核的，而“勤、績”卻也只有“優秀、良好、合格、不合格”或類似的幾個檔次，標準也無法細化分解，并不能反映真實成績。這種模糊考核機制將會嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性。三是評價一個工作人員，往往以有沒有得到提拔來衡量一個人的能力，其理由是：這個人要不是能力強，怎么會得到組織的重用？這種因果倒置式的評價機制讓一些人削尖腦袋去鉆營，也讓一些提拔無望的人消極懈怠，使機關單位彌漫著沉悶的空氣，缺乏應有的活力和朝氣。
Google上班能遛狗，我們卻不能“斗地主”，這個非常值得各級領導好好研究研究。（尤東）
（責編：李艷）
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